VeriSM™ Foundation
EXIN数字化转型官(DTO)前置认证课程
国际数字化能力基金会(IFDC)权威发布
数字化转型核心模型管理网格+案例解析
培训时间:7月22-23日
8月26-27日
10月21-22日
课程费用:8000元/人
培训地点:深圳线下
发证机构:国际信息科学考试学会(EXIN)
青藤时代福利:
所有报名学员,赠送重点辅导视频课。
1. 国家战略,全球趋势
十四五期间,数字化转型将进一步支撑企业的战略落地,数字化的综合能力也将成为企业在市场竞争中的核心竞争力之一。规划建议提出,“加快数字化发展,坚定不移建设数字中国,数字化转型已提升为国家战略”。
2. 数字转型人才匮乏
数字化转型与技术本身无关,企业可以购买任何技术, 但企业是否可以在数字颠覆中立于不败之地则取决于是否具备掌握数字化转型的核心人才和关键技能。目前行业正面临着人才短板问题,亟须统一的规范引导,来加快人才培训,改善人才供给质量和结构。
3. 国际权威认证
EXIN是全球IT服务管理最佳实践知识体系和人才鉴定机构,携手英国计算机学会等多家权威组织发起了国际数字化能力基金会-IFDC并发布了全球数字化服务管理体系-数字化创新与转型管理VeriSM™认证系列。
EXIN,国际信息科学考试学会,是一家国际权威的面向全球ICT及数字化管理从业人员的中立的考试研发和认证机构。个人资质认证体系目前已覆盖数字化转型与创新管理认证如“数字转型官-Digital Transformation Officer - DTO”其中包括VeriSM、人工智能AI、物联网IoT、区块链 Block Chain、云计算 Cloud Computing 和大数据 Big Data。此外,还包含服务集成管理SIAM、DevOps、敏捷开发 Agile Scrum、精益IT、IT服务管理ISO/IEC20000、数据中心管理、数据驱动、基于欧盟数据隐私保护条例GDPR隐私保护的“数据保护官- Data Protection Officer- DPO”、信息安全ISO27001等类别。目前,来自全球165多个国家和地区,超过三百万的职业人士已获得EXIN颁发的资格证书。
“所谓数字化转型,表面是技术,本质是人。”——杨国安
课程介绍
在数字化时代,企业时刻面临着来自环境、业务和组织三者共同带来的多重复杂性挑战,而敏捷、精益、DevOps等先进管理实践的大规模应用,以及5G移动通信、云计算、AI、区块链等新兴技术的快速发展,更加剧了数字化浪潮的颠覆性和不确定性。
数字化浪潮席卷了这个时代的每个企业,带来了深刻的变革挑战——业务方向调整、产品迭代、流程与IT系统变革、组织架构重组、团队大规模扩张和收缩 …等等。面对挑战,如何深刻理解企业数字化转型的本质,全面把握数字化转型的路径与实施关键点,加快提升企业领导者和管理者的创新力与变革力,成为每个身处数字化时代的企业必须回答的问题。
VeriSM™是国际数字化能力基金会(IFDC)鼎力打造的数字化转型与创新管理的最佳实践知识体系,更是一本组织数字化转型之旅的必备路书,它为组织的数字化转型提供理论框架、指导原则、管理模型和最佳实践,在您数字化之旅的各个阶段和关键节点协助您做出正确的选择。
VeriSM™从组织层面描述了一套服务管理方法,着眼于端到端的关系,而不局限于单个部门。基于VeriSM™模型,向各组织机构说明如何灵活地采用一系列管理实践,适时向客户提供合适的产品或服务。根据组织业务类型、组织规模、业务优先级、组织文化乃至特定项目或服务的性质,VeriSM™做到量身定制、对症下药。
VeriSM™展示如何将现行有效的工作方式融入整个组织环境,灵活采用不同的管理实践满足不同的服务管理环境。通过综合性服务管理实践,帮助组织机构响应客户和传递价值。
课程价值
在VeriSM™ Foundation课程中,学员将在EXIN资深授权讲师指导下,学习数字化转型的理论框架、指导原则、管理模型和实践案例,依据自身业务目标建立有共识、有方法、能执行的数字化转型战略方向。
1/“业务管理+新技术应用” 双重视角,多维度、更全面地构建数字化转型2/深度学习完整的数字化转型知识、工具和方法论体系3/建立数字化转型与创新管理的思维和全新思路,提升数字化管理水平4/结合EXIN国际化视野,学习全球数字化转型的实际案例5/向大量正在做数字化的高端企业看齐,结合自身经历、产品和解决方案,内化数字化转型体系,展示在数字化转型方面的专业性6/完成本课程学习后,学员参加EXIN认证考试,通过考试的学员将获得由EXIN颁发的《EXIN数字化转型与创新管理VeriSM™ Foundation》国际资格认证
学员收益
通过此认证课程,您将全面了解企业数字化转型基本概念,学习行业领先的数字化转型管理框架,建立企业数字化转型全景图,并把握数字化转型落地实施关键点:
[定义]如何准确把握企业数字化转型的业务本质?
[挑战]企业数字化转型有哪些关键挑战及应对思路?
[路径]企业有哪些典型数字化转型路径可以选择?
[构建]何为企业数字化转型框架构建的全景图与关键点?
[诊断]如何开展可视化数字化转型组织诊断?
[实施]企业数字化转型成功实施有哪些关键要素?如何有效运用新兴管理和技术实践?
整体安排
2天课程 - 包含理论讲授,小组研讨,商业案例实战学习:
适用人群,包括但不限于:
✔C-Level(CEO/CIO/COO等)高管:数字化转型有效交付的责任人
✔ 业务部门经理及总监:面对数字化转型挑战,希望了解如何有效运用不断演进的管理实践
✔ 产品/服务主管及经理:负责数字化转型战略落地,需要掌握最新技能并了解管理变革
✔ 职能部门(HR、财务等)中基层管理者:负责数字化转型支撑,希望全面了解基本知识
教材与证书
完成本课程学习后,学员参加EXIN认证考试,通过考试的学员将获得由EXIN颁发的《EXIN数字化转型与创新管理VeriSM™ Foundation》国际资格认证。
培训师资介绍
肖 鹏
清华大学电子工程系硕士,EXIN数字化转型与创新管理VeriSM™全系列课程授权讲师,国际注册组织发展与变革顾问(ISODC RODC),曾任大型高科技企业千人研发部门、客服部门总经理、人力资源部总经理,20年以上高科技系统级产品研发、产业化及规模化生产制造与交付经验。